コンサルティングサービス

様々な方向から会社経営を支援する7つのコンサルティングサービス

事業再構築支援

既存事業の再構築を図ります。マーケットの選定、自社サービスの売りの整理、仕組み仕掛け導入の可能性、アプローチ、営業方法を検討、実行の助言をおこない、突破口を開けていきます。場合によっては、支援スキームの導入で新規事業から既存事業の売上がシナジー的に向上する戦略をとることもあります。

事業構築支援

新たな売上を創る事業構築を図ります。着地点の設定、ストラクチャー図の作成からスタートします。マーケット(買ってくれるお客様)の確定、仕組み仕掛けづくり、販売促進活動、営業契約促進活動の一連の流れを設計、実行の助言をいたします。

売上促進支援(販売促進活動)

・売りの整理支援(マーケットへの切り口づくり)
売りの四原則に基づき、顧客目線を徹底して洗いなおして、再度切り口を整えます。
※売りの四原則とは
一、 お客様の買いたいモノを売っていますか
一、 お客様が買いたい価格で売っていますか
一、 お客様が買いたい時間帯で売っていますか
一、 お客様が買いたい方法で売っていますか ・販路開拓支援
対象マーケット(お客様)に対して、営業活動を支援します。アプローチ方法、販売促進ツールの整備、営業時の反応から見る次の打ち手を助言していきます。

企業再生支援

売上減少、借り入れ返済が不能となり存続が困難な会社様への再生支援。財務のオフバランス化と現事業の良い部門、悪い部門の仕分けと黒字事業づくり助言をいたします。
黒字部門づくり

M&A

会社、事業の売却、購入の助言をいたします。売却に関しては、価値を向上させての売却戦略。購入に関しては御社の成長戦略に応じた助言をおこないます。

事業継承

事業の後継者問題の助言をいたします。MBO、外部からの経営者及び経営幹部の招聘、売却など企業環境、経営者様の思いを踏まえた助言をおこないます。

金融支援

融資、助成金、補助金など最新の情報を踏まえ御社に的確な助言をおこないます。